Witając gości Kongresu, wśród których znalazło się aż czterech reprezentantów rządu w randze podsekretarza stanu, prezes ZBP przypomniał, iż proces transformacji energetycznej w nadchodzącym czasie pochłaniać będzie pokaźne nakłady finansowe.
– 260 miliardów euro rocznie potrzeba, aby osiągnąć cele wyznaczone w zakresie klimatu i energii na okres do 2030 roku. 275 miliardów euro rocznie – tyle wynosi luka inwestycyjna w Unii Europejskiej w odniesieniu do nakładów. potrzebnych na renowację nieruchomości, aby osiągnąć przyjęty przez Komisję cel w zakresie klimatu do 2030 roku – zaznaczył dr Tadeusz Białek.

Do tego dochodzą coraz liczniejsze akty prawne, związane z wdrażaniem wymogów ESG w gospodarce.

Prezes ZBP przypomniał, iż sektor bankowy był, jest i będzie motorem rozwoju gospodarczego, w tym również transformacji klimatycznej i energetycznej w Polsce. Dzieje się tak, gdyż banki są głównym dostarczycielem kapitału w Polsce, pochodzi od nich ponad 80% wszelkiego finansowania zewnętrznego. Jest tak z uwagi na brak  wystarczająco rozwiniętego rynku kapitałowego, co stanowi skądinąd problem ogólnoeuropejski.
– Zrozumienie potrzeb klientów sektora bankowego i przeznaczenie odpowiednich zasobów na sfinansowanie osiągnięcia celów neutralności klimatycznej będzie i jest ogromnym wyzwaniem i odpowiedzialnością całego sektora bankowego – zauważył dr Tadeusz Białek, dodając, iż zadanie to wymaga współpracy z różnymi środowiskami, w tym w szczególności administracją publiczną.

ESG nie powinno być postrzegane tylko z perspektywy obciążeń
Szczególnym wzywaniem towarzyszącym wdrażaniu ESG w gospodarce jest wypełnianie kolejnych obowiązków w zakresie ujawniania wpływu, jaki dana organizacja wywiera na zidentyfikowane cele zrównoważonego rozwoju.

Prezes ZBP podkreślał jednak, iż ESG nie powinno być postrzegane wyłącznie z perspektywy obciążeń i tysięcy aktów prawnych, angażujących zasoby banki i klientów.
– Nie chcę, żeby ESG kojarzyło nam się wyłącznie z perspektywą obciążeń i tysiącem stron aktów prawnych. Chcielibyśmy podczas dzisiejszego Kongresu poszukać pozytywnej strony, szans, jakie instytucje finansowe mogą odnaleźć w związku z wdrażaniem regulacji ESG – dodał dr Tadeusz Białek.

Aktywne działania ZBP na rzecz zrównoważonego rozwoju
Dr Tadeusz Białek odniósł się również do działań ZBP w tym zakresie.
– Jako największa izba gospodarcza rynku finansowego od dłuższego czasu dostrzegamy istotną rolę zrównoważonego finansowania. Od lat angażujemy się w procesy legislacyjne na poziomie unijnym i krajowym.
Tworzymy stanowisko polskiego sektora bankowego, pracujemy z bankami nad wdrażaniem wymogów wynikających z tych regulacji. Organizujemy od lat stałe fora dialogu, współpracy w tym obszarze – zaznaczył prezes ZBP.

Zwrócił też uwagę, iż dramatyczne doświadczenia ostatnich dni wykazały, jak siły natury mogą wpływać na funkcjonowanie ludzi.
– Nagłe zjawiska pogodowe muszą być uwzględniane w nowych modelach zarządzania ryzykiem – dodał dr Tadeusz Białek, deklarując, iż wnioski z Kongresu znajdą swe odzwierciedlenie w tezach, przygotowywanych przez ZBP na Szczyt Klimatyczny COP29.
- Mam także nadzieję, że dyskusje będą inspiracją do działań wpisujących się w realizację mapy drogowej wypracowaną przez Platformę Zrównoważonych Finansów czy Ministerstwo Finansów – podsumował prezes ZBP.

Transformacja energetyczna już trwa, jednak bez wysłuchania głosu poszczególnych uczestników tego procesu nie będzie mógł on być przeprowadzony w sposób sprawiedliwy – podkreślał Miłosz Motyka, podsekretarz stanu w Ministerstwie Klimatu i Środowiska, podczas otwarcia Kongresu Bankowości Zrównoważonego Rozwoju 2024 (KBZR 2024).

Przedstawiciel rządu odwołał się do doświadczeń innych państw europejskich, wskazując, że sukces transformacji energetycznej był w nich determinowany uwzględnianiem opinii  wszystkich interesariuszy.
– Jako rząd chcemy, by ten proces był bardzo aktywny. Chcemy, by proces legislacyjny i ustawy, które przeprowadzamy przez rząd i przez parlament w zakresie szczególnie spraw, które dotykają środowiska, energii i klimatu, uwzględniały Wasze zdanie, bo ten proces jest dzisiaj największym wyzwaniem dla całej polskiej gospodarki – zadeklarował Miłosz Motyka.

Podkreślił, iż w obliczu dyskusji o bezpieczeństwie, głównie militarnym, nie możemy zapominać o bezpieczeństwie energetycznym. To zaś gwarantują stabilne dostawy energii elektrycznej czy budowa zrównoważonego systemu gospodarki, opartego o niskoemisyjne źródła, który gwarantuje bezpieczeństwo ekonomiczne. Wzrost kosztów energii stanowi wszak jedno z większych zagrożeń dla polskich przedsiębiorców, w tym przemysłu, obniżając konkurencyjność polskiej gospodarki.

Transformacja energetyczna to i kapitał, i regulacje
Miłosz Motyka stwierdził, iż transformacja energetyczna wymaga kapitału, ale też stabilnych ram regulacyjnych, które nie będą często zmieniane, pod wpływem impulsów często politycznych.
– Możemy być dumni z tych, którzy byli przed nami, ale i z tych, którzy dzisiaj budują polską gospodarkę, przedsiębiorczość i administrację. Wiele się w Polsce udało. Przeprowadziliśmy mnóstwo projektów w zakresie transformacji naszej gospodarki. Dobrze wydatkowaliśmy środki na projekty unijne. Zbudowaliśmy mnóstwo konkurencyjnych sektorów polskiej gospodarki – potwierdził przedstawiciel resortu klimatu i środowiska.
Dodał także, iż nieprzeprowadzenie transformacji energetycznej byłoby dla Polski znacznie kosztowniejsze niż inwestycje, realizowane w ramach tego procesu.
– Po to transformujemy energetykę i gospodarkę, byśmy mogli żyć w czystym środowisku – w środowisku, które gwarantuje nam czyste powietrze, w środowisku, które gwarantuje nam zrównoważony rozwój i wysoką jakość życia – dodał Miłosz Motyka.

Konkurencyjność wymaga procesów zielonej transformacji
Przemysław Kalinka, Przedstawiciel Komisji Europejskiej w Polsce przypomniał, iż władze UE w nowym składzie stawiają silnie na konkurencyjność europejskiej gospodarki w skali globalnej, z czym wiąże się nacisk na poprawę warunków prowadzenia biznesu, na rozwój czystego, europejskiego przemysłu.

Nie oznacza to rezygnacji z osiągnięcia neutralności klimatycznej na rok 2050.
-  Nie powinniśmy ESG postrzegać tylko jako jakiegoś biurokratycznego obciążenia. Nawet bez tych regulacji, konsumenci, kontrahenci jak i sektor finansowy oczekują od biznesu mierzenia choćby śladu węglowego – wskazał Przemysław Kalinka.
Dodał, iż regulacje unijne powinny wprowadzić spójne metodologie i kryteria dla tego raportowania.
– W dalszej perspektywie czasowej to jest po prostu kwestia konkurencyjności przedsiębiorstwa, bo bez wdrożenia filozofii ESG przedsiębiorstwo będzie miało problem z konkurowaniem, z dostępem do finansowania – dodał przedstawiciel KE.
Przypomniał również, iż na realizację tych celów zapisano w budżecie UE spore fundusze, tak w ramach KPO, jak i polityki spójności, ale również w ramach instrumentów zwrotnych, dostępnych m.in. w programie InvestEU.  
– Sektor bankowy, jak już zostało powiedziane, jest kluczowy dla finansowania transformacji, ponieważ dostarcza 80% finansowania polskiej gospodarki. (…) Również poprzez doradztwo dla swoich klientów, sektor bankowy odgrywa kluczową rolę w drodze do spełnienia wymogów ESG, czy szerzej w drodze do transformacji przedsiębiorstw.
ESG jest tylko narzędziem, to nie jest cel sam w sobie. Celem jest oczywiście transformacja działalności w kierunku przyjaznej bardziej środowisku i społeczeństwu – dodał Przemysław Kalinka.

Sektor bankowy partnerem, a nie kontrolerem firm w kwestiach ESG
Banki są najbardziej zaawansowanymi instytucjami w obszarze wdrażania regulacji ESG – podkreślił prezes ZBP, dr Tadeusz Białek, prowadząc debatę poświęconą perspektywom wdrażania wymogów ESG w polskiej gospodarce. Zwrócił uwagę, iż działania na rzecz ESG należy postrzegać jako szansę na rozwój bankowości, nowych form finansowania i szerzej rozumianej innowacyjności.
W debacie uczestniczyli: dr Mirosław Kachniewski, prezes zarządu Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych; Robert Banach, wiceprezes zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości; Karolina Opielewicz, członkini zarządu Krajowej Izby Gospodarczej; prof. Kamil Liberadzki, doradca przewodniczącego Komisji Nadzoru Finansowego i członek zarządu Europejskiego Urzędu Nadzoru Bankowego oraz Małgorzata Jarczyk-Zuber, Chief ESG Innovation Officer w ING Banku Śląskim.

Odnosząc się do jakości przepisów wprowadzających obowiązki w zakresie ESG, Mirosław Kachniewski podkreślił, iż często były one tworzone w sprzeczności z podstawami dobrej legislacji. Wygenerowało to istotne problemy, takie jak pozorne konsultacje w miejsce rzetelnie przeprowadzonych uzgodnień i przedstawienie swojego stanowiska przez poszczególnych uczestników, ale również chaos komunikacyjny i prawny.

Jedną z przyczyn takiego stanu rzeczy jest szybkie tempo prac nad regulacjami, wskazywał prezes Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych (SEG), nie bez znaczenia jest również fatalna jakość tłumaczenia aktów prawnych z języka angielskiego, co przyczynia się do tworzenia mało przejrzystego i zrozumiałego prawa. Jego zdaniem, sytuacja taka sprzyjać będzie kwestionowaniu samej idei ESG.

Małgorzata Jarczyk-Zuber z ING wskazywała na niską świadomość reprezentantów małych i średnich firm w sferze ESG, co stawia dodatkowe zadanie, by właściwie dotrzeć do tej grupy z odpowiednią wiedzą. Tymczasem już dziś wiele z tych firm może tracić cenne kontrakty lub udział w łańcuchach dostaw, choćby z uwagi na brak sprawozdawczości w zakresie śladu węglowego.

Z drugiej strony wymogi ESG mogą wygenerować w bankach potrzeby nowych kompetencji, jak choćby ekspertów w zakresie termomodernizacji, wspierających klientów instytucji finansowych w tym zakresie. Działania w tym zakresie stanowią również dla bankowości szansę biznesową.

Bez transformacji energetycznej polskie firmy mogą wypaść z globalnego łańcucha dostaw
Z punktu widzenia nadzoru kluczowe znaczenie ma oszacowanie poziomu ryzyka ESG i adekwatne zarządzanie tym ryzykiem, stwierdził Kamil Liberadzki. Zwrócił uwagę na fakt, iż polska gospodarka jest ściśle powiązana z rynkami innych państw europejskich, a rodzime firmy najczęściej występują w roli poddostawców lub kooperantów dla firm zachodnioeuropejskich, a po części także amerykańskich czy chińskich.

Z tego punktu widzenia przeprowadzenie na czas transformacji energetycznej ma olbrzymie znaczenie, by podmioty z Polski nie wypadły z łańcuchów dostaw.
– Dopóki nie dokonamy transformacji energetycznej na niskoemisyjną, to zawsze portfel banków i produkt końcowy będzie obciążony wysokim śladem węglowym – dodał przedstawiciel nadzoru.
– Tymczasem europejski sektor MŚP odpowiada za nieco ponad 50% PKB i jednocześnie za nieco ponad 60% emisji gazów cieplarnianych w sektorze przedsiębiorstw – zaznaczyła Karolina Opielewicz.

Dodatkowym wyzwaniem jest przerzucanie części obowiązków w tym zakresie  przez duże podmioty na swych mniejszych wykonawców. Według analiz przeprowadzonych na szczeblu europejskim, 58% badanych MŚP zadeklarowało inwestowanie w zrównoważone rozwiązania bądź technologie, przy czym ponad 60% poczyniło te inwestycje z zasobów własnych, co pokrywa się z obrazem tego segmentu rynku, który większość przedsięwzięć realizuje bez wsparcia zewnętrznego.

Z kolei główną barierą dla wdrażania wymogów ESG przez ten sektor jest brak świadomości i wiedzy, co przekłada się na jakość danych na temat kryteriów niefinansowych.
Przedstawicielka KIG mówiła też o toczących się na poziomie unijnym pracach, mających za cel wypracowanie adekwatnego podejścia do raportowania ESG przez ten segment.

Brakuje spójnego przekazu dla biznesu dot. strategii klimatycznej państwa i ESG
– Bardzo ważną rolą sektora bankowego jest bycie partnerem, a nie kontrolerem firm. Nie powinno się budować strategii działania bankowości, która przejmie od organów państwowych weryfikację ich działalności zgodnie z prawem, do czego dołożymy kolejne obowiązki.
Mamy przyjść do tych klientów z produktami zielonymi w odpowiedzi na zapotrzebowanie do sfinansowania inwestycji – powiedział Robert Banach.

Zwrócił uwagę, iż brakuje spójnego, skonsolidowanego przekazu dla sektora biznesu odnośnie strategii państwa w zakresie osiągnięcia celów klimatycznych.
– My trochę zmierzamy siłą rozpędu do tej agendy 2030. Duża część aspektów ESG jest w DNA naszej gospodarki, naszego działania, naszego funkcjonowania w Unii Europejskiej – powiedział przedstawiciel BPS, dodając, iż nowe wymogi w zakresie ESG oznaczają na tym tle zupełnie inną jakość.  

Podkreślił także, iż aspekty ESG są bardzo mocno widoczne w funkcjonowaniu sektora bankowości lokalnej, już od wielu lat, poczynając od finansowania inkluzywnego aż po działalność na rzecz lokalnych społeczności.

Dla realizacji celów ESG konieczna współpraca sektora publicznego z prywatnym
Odpowiedzialne i konstruktywne podejście do kwestii ESG staje się elementem długoterminowych działań państw członkowskich, w tym także Polski – zauważył Ignacy Niemczycki, podsekretarz stanu w Ministerstwie Rozwoju i Technologii w wystąpieniu odtworzonym podczas Kongresu Bankowości Zrównoważonego Rozwoju (KBZR 2024). Wskazał, iż proces zielonej transformacji będzie wspierany ze środków unijnych, jednak same środki publiczne nie wystarczą. - Konieczne jest także zaangażowanie finansowania prywatnych inwestorów i wszystkich przedsiębiorców – dodał.

Ignacy Niemczycki wspomniał o europejskich ramach zrównoważonego finansowania, w tym w szczególności tzw. zielonej taksonomii, które tworzą nową siatkę regulacyjną, umożliwiającą kwalifikację i mapowanie działalności gospodarczych zrównoważonych środowiskowo.
– Jest to niezwykle skomplikowana legislacja, tworzona na poziomie unijnym, której kształt wpływa niemal na każdy obszar aktywności gospodarki – dodał przedstawiciel rządu, wskazując, iż w celu wypełnienia tych wymogów niezbędny jest dialog ze wszystkimi interesariuszami tego procesu, obejmujący implikacje wdrożenia taksonomii dla poszczególnych segmentów gospodarki.

Ignacy Niemczycki wspomniał o istotnym znaczeniu, jakie w procesie transformacji gospodarczej odegrać mogą polskie banki, a czego jednym z przejawów jest zorganizowanie Kongresu Bankowości Zrównoważonego Rozwoju.
– Sektor bankowy ma ogromną rolę w transformacji całej polskiej gospodarki. Ważny jest stały dialog sektora prywatnego z publicznym, żeby właściwie zidentyfikować potrzeby klientów – zapewnił wiceminister rozwoju i technologii.
I dodał, że ESG należy postrzegać jako ogromny potencjał rozwoju i innowacyjności polskiej gospodarki.
– Widzę intensywny rozwój zróżnicowanych form finansowania oferowanych przez banki, które mają wspierać osiąganie celów zrównoważonego rozwoju, w tym transformacji energetycznej i adaptacji do zmian klimatu – dodał Ignacy Niemczycki.

ESG – standardy GRI jako podstawa sprawozdawczości banków
Standardów w obszarze ESG będzie sukcesywnie przybywać, podobnie jak obowiązków sprawozdawczych w tym zakresie, wskazywała dr hab. Joanna Krasodomska, profesor Katedry Rachunkowości Finansowej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.  
Zaprezentowała ona wyniki analiz, dotyczących zrównoważonego finansowania w zakresie sprawozdawczości, obejmujące największe instytucje finansowe aktywne na polskim rynku.  
– Wszystkie banki, które analizowaliśmy, stosują standardy GRI jako podstawę swojej sprawozdawczości, co jest informacją pozytywną z tego względu, że są one w dużej mierze zbieżne z Europejskimi Standardami Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju – zaznaczyła Joanna Krasodomska.
Instytucje finansowe z reguły korzystają z usług wielkiej czwórki, czyli największych firm audytorskich.

Luka inwestycji w zielonych kredytach
Wątek ten kontynuował dr Krzysztof Kil z Katedry Bankowości i Globalnego Systemu Finansowego UEK. Wspomniał on, iż polskie banki zajmują ostatnie pozycje, jeśli chodzi o raportowanie ESG na tle instytucji z innych państw.
– Rozmawiając o zrównoważonym finansowaniu musimy pamiętać, gdzie jesteśmy jako sektor bankowy w Polsce, że ta luka inwestycji, o których mówił prezes ZBP, nie tylko jest związana z brakiem zielonych kredytów, ale w ogóle ze spadkiem wskaźnika kredytowego – podkreślał dr Krzysztof Kil.

Wskazał także na ogromną przestrzeń, w której trzeba, przy wsparciu władz publicznych, te zaległości nadrobić.

Jakość danych kluczowym problemem w raportowaniu niefinansowym ESG
O znaczeniu danych dla realizacji celów ESG oraz o regulacjach unijnych i krajowych, określających zasady raportowania niefinansowego, a także o wykorzystaniu narzędzi cyfrowych dla ułatwienia tych procesów, dyskutowano podczas panelu moderowanego przez Aleksandrę Bańkowską, Partnera w PwC.

Rafał Bednarek, wiceprezes zarządu Biura Informacji Kredytowej (BIK), zauważył, że jednym z głównych problemów danych dotyczących ESG jest ich nieporównywalność, co czyni skomplikowanym proces raportowania niefinansowego.
– Nie ma jednolitych standardów, nie ma umiejętności w firmach, szczególnie w mniejszych – podkreślił Rafał Bednarek.
Kolejnym wyzwaniem jest też rozproszenie danych, przekazywanych przez firmy w ramach sprawozdawczości niefinansowej. Przypomniał, iż BIK jest instytucją wyspecjalizowaną w przetwarzaniu danych, od przeszło ćwierć wieku procesując informacje na temat aktywności kredytowej klientów, zarówno indywidualnych, jak i przedsiębiorstw, co skłoniło tę instytucję do zaangażowania się w obszarze danych ESG.
– Staraliśmy się z bankami wspólnie zidentyfikować największe wyzwania i zaadresować je – stwierdził Rafał Bednarek, dodając, iż inicjatywa BIK ma za cel ułatwić pracę zarówno bankom, jak i ich klientom.
Platforma ESG oferowana przez BIK może pomóc bankom w gromadzeniu danych z raportów, tak by każda z instytucji nie musiała robić tego na własną rękę. Umożliwia też wprowadzanie odpowiednich standardów w zakresie jakości danych.
– Zbudowaliśmy centralne repozytorium danych, w którym gromadzimy ogólne informacje o firmach: taksonomiczne, środowiskowe, społeczne oraz dane dotyczące finansowań celowych – dodał wiceprezes BIK.
Równocześnie udało się wypracować odpowiedni model danych.
– Platforma bez wątpienia będzie się rozwijać. Będziemy starali się nadążać, a nawet wyprzedzać pewne regulacje, żeby dostarczać bankom wysokiej jakości dane i ułatwiać pracę bankom i ich klientom – powiedział Rafał Bednarek.

Świadomość mikrofirm w zakresie ESG jest znikoma
Joanna Erdman, prezes zarządu Fundacji Polska Bezgotówkowa (FPB) przypomniała, iż równoległym zadaniem wobec wdrażania ESG jest digitalizacja gospodarki.
Na koniec 2030 roku 90% podmiotów gospodarczych powinno być zdigitalizowanych, tymczasem dziś około 1/3 małych firm w ogóle nie jest obecnych w cyfrowej rzeczywistości.
– Proponuję, żeby nie zapominać o najmniejszych przedsiębiorcach, zwłaszcza, że oni też są w tym łańcuchu wartości – dodała Joanna Erdman.
Wskazała, iż świadomość niewielkich firm w zakresie ESG jest znikoma, większości mikroprzedsiębiorców obszar ten kojarzy się tylko z ochroną środowiska.
– Nie ma skojarzeń na poziomie mikroprzedsiębiorcy, że to są wymogi raportowe, że to są konsekwencje finansowe, a być może konsekwencje w postaci utraty kontraktów – zauważyła Joanna Erdman.

Wyzwaniem jest brak jednoznacznego punktu odniesienia w obszarze ESG
– Myślę, że jeszcze trochę czasu upłynie, zanim pewien wypracowany standard pojawi się na rynku – oceniła Dagmara Wojnar, wiceprezes zarządu nadzorująca Pion Finansowy Banku Pekao.
Zwróciła uwagę, iż podejście wobec ESG zależy od sektora gospodarki – niektóre z nich traktują te kwestie bardzo poważnie, są i takie, które nie dysponują adekwatną wiedzą ani procedurami, brakuje im też ustrukturyzowanych danych.
Podobnie w przypadku samych banków. Możemy mówić o wielu prędkościach – część z nich wycofała się z finansowania sektora węglowego, zanim jeszcze zaczęto mówić o ESG.

Informacje staną się przedmiotem weryfikacji przez biegłych rewidentów i firmy audytorskie
Jacek Gdański, prezes Polskiej Agencji Nadzoru Audytowego (PANA) podkreślił, że wraz z rosnącą ilością danych, przekazywanych w ramach raportowania niefinansowego zwiększać się będzie zarówno wiarygodność danych, jak też ich spójność i jednolitość.
Informacje, dostarczane przez podmioty obowiązane staną się przedmiotem weryfikacji przez biegłych rewidentów i firmy audytorskie, które już dziś przygotowują się, by należycie sprostać temu zadaniu. Odpowiednie standardy dotyczące audytów zapowiadane są na poziomie europejskim. Także w Polsce przygotowywany jest krajowy standard adresowany do firm audytorskich.
Jacek Gdański wskazał też na niski poziom digitalizacji w wielu firmach.

AI może wspierać firmy w działaniach dot. ESG
Zgodził się z nim Wojciech Pantkowski, wiceprezes zarządu KIR, podkreślając, że bez cyfryzacji będzie niezwykle trudno spełnić wymogi choćby w dziedzinie raportowania, ale również współpracy z większymi firmami. Te bowiem powszechnie stosują rozwiązania cyfrowe w takich sferach jak identyfikacja, obieg dokumentów czy archiwizacja, i stymulują swych partnerów do stosowania podobnych mechanizmów.
Przedstawiciel KIR omówił również szereg narzędzi, jakie instytucja ta udostępnia uczestnikom obrotu gospodarczego. Jego zdaniem, sztuczna inteligencja i inne rozwiązania technologiczne są w stanie wspierać firmy w działaniach, związanych z ESG.  

Dane niefinansowe są nieporównywalne, niejednolite, niespójne
O tym, jak dotkliwym problemem jest brak danych, wspomniała Beata Chmielewska, dyrektor ds. prawnych w Izbie Zarządzających Funduszami i Aktywami (IZFiA).
Jej zdaniem mamy do czynienia z deficytem informacji, niezbędnych zarówno do dokonywania ujawnień na gruncie SFDR, w szczególności w zakresie danych przedkontraktowych, dotyczących niekorzystnych skutków decyzji inwestycyjnych dla zrównoważonego rozwoju.
– Nawet jeżeli jesteśmy w stanie w jakiś sposób je pozyskać, to borykamy się z kwestią nieporównywalności, niejednolitości, niespójności tych danych, nawet jeśli pochodzą od tego samego podmiotu – podkreśliła reprezentantka IZFiA.
Jest to tym większe wyzwanie, iż dane niefinansowe potrzebne są nie tylko w celu dokonywania tych ujawnień, ale wykorzystywane są też w prowadzeniu działalności inwestycyjnej i lokacyjnej.

Dyrektywa CSRD – pomoc przy weryfikacji danych
Agnieszka Stachniak, przewodnicząca Komitetu Standardów Rachunkowości w Ministerstwie Finansów przypomniała, iż uchwalenie dyrektywy CSRD było odpowiedzią unijnego ustawodawcy na problem braku wiarygodnych i rzetelnych danych, gdyż poprzednie przepisy dawały w tym zakresie zbyt duża swobodę.
W zbyt wielu przypadkach można było przyjąć zasadę comply or explain, przy czym brakowało odpowiedniej weryfikacji tych deklaracji.
Przedstawicielka resortu finansów  zapewniła, iż ustawa transponująca unijne prawo w tym zakresie została w ubiegłym tygodniu została przyjęta przez Radę Ministrów, a wczoraj (9.10.2024) trafiła pod obrady parlamentu – i według wszelkich przesłanek powinna zostać przyjęta do końca roku 2024.